Nenkainfo.com

Позначка: підряди

  • Пасько раптово звільнився з київського Департаменту освіти, «король откатів» покинув посаду

    Пасько раптово звільнився з київського Департаменту освіти, «король откатів» покинув посаду

    У Києві тиша навколо одного з ключових важелів контролю над мільярдними потоками на ремонт шкіл і дитячих садків виглядає особливо красномовно. Офіційний сайт Департаменту освіти і науки КМДА досі вказує Іллю Паська на посаді заступника директора — начальника управління капітальних видатків. Декларація, подана ним у березні 2026 року, фіксує ту саму позицію. Жодних публічних розпоряджень про кадрові зміни, заяв самого чиновника чи коментарів керівництва міста на момент підготовки матеріалу немає.

    Тим не менш у кулуарах міської адміністрації вже обговорюють, що людина, яку в професійних колах давно називають «королем откатів» по столичних освітніх об’єктах, раптово залишила свою посаду. Деталі поки залишаються за кадром. Джерело, обізнане із ситуацією, обіцяє розкрити обставини вже у понеділок.

    Сам Пасько обіймав посаду з червня 2020 року. Через його управління проходили практично всі рішення про виділення коштів на капітальний ремонт і будівництво в школах і садочках Києва. Без його погодження, за даними розслідувань, гроші на об’єкти не виділялися. В умовах повномасштабної війни цей напрямок набув особливого значення. Йшлося не лише про поточні ремонти, а й про термінове обладнання укриттів, відновлення пошкоджених будівель, забезпечення безпеки дітей.

    У березні 2025 року Національна поліція затримала Паська у справі про привласнення 2,2 млн грн бюджетних коштів. Слідство стверджувало, що через підконтрольних підрядників і завищені кошториси виводилися гроші, призначені для ремонту ліцею та шкільних укриттів. Частина коштів, за версією правоохоронців, поверталася у вигляді откатів. Разом із ним проходив начальник відділу планування капітальних видатків Олександр Шевчук. Фігурантами стали також представники підрядної компанії та один із керівників навчального закладу.

    Ще восени 2024 року розслідувачі прямо називали Паська головним бенефіціаром схем у департаменті. За їхніми даними, він привів у структуру «своїх» людей і вибудував систему ручного розподілу підрядів. Декларації показували людину з помітними активами. Серед майна фігурували елітні автомобілі BMW X5 і Porsche Cayenne. В одному з рейтингів найбагатших чиновників КМДА він посідав місце в першій п’ятірці.

    Попри затримання, уже в червні 2025 року джерела повідомляли, що Пасько не лише повернувся до роботи, а й отримав підвищення — став виконуючим обов’язки директора департаменту. Допомогу, за тими ж даними, надавав куратор напрямку — заступник голови КМДА Валентин Мондріївський, який курує освітню сферу. У кулуарах тоді ж обговорювалася можлива роль батька чиновника, колишнього заступника голови Нацбанку.

    Директор департаменту Олена Фіданян, яка очолює структуру з 2014 року, публічно нічого не коментувала. Петиції з вимогою її відставки періодично з’являлися, але необхідної кількості голосів не набирали. Система, в якій ключові рішення щодо капітальних видатків концентрувалися в руках одного заступника, продовжувала функціонувати.

    Зараз, коли в Києві продовжують відновлювати десятки пошкоджених шкіл і садочків, а значна частина робіт досі не завершена до нового навчального року, раптовий відхід людини, яка довгі роки контролювала ці потоки, неминуче піднімає питання. Чи зміниться схема розподілу підрядів? Хто займе його місце і за якими принципами прийматимуться рішення про мільярдні обсяги? І чому саме зараз, після двох років відносної стабільності посади після затримання, відбулося це кадрове переміщення?

    Офіційна позиція КМДА та департаменту відсутня. Деталі, які обіцяє джерело, можуть прояснити, чи став відхід Паська наслідком нового витка тиску правоохоронців, внутрішньої апаратної боротьби чи інших причин. Поки що залишається лише констатувати, що один із найбільш закритих і впливових вузлів у системі київської освіти, що відповідав за фізичну безпеку та інфраструктуру навчальних закладів, раптово спорожнів.

  • Головний фігурант схеми на Трипільській ТЕС: що відомо про Андрія Тесленка

    Головний фігурант схеми на Трипільській ТЕС: що відомо про Андрія Тесленка

    Після публікації розслідування щодо можливого розкрадання близько 50 мільйонів гривень під час ремонту Трипільської теплоелектростанції, яка зазнала пошкоджень унаслідок російських атак, з’явилися нові деталі про ключового фігуранта справи.

    За даними правоохоронців, головним підозрюваним є 59-річний Андрій Тесленко, уродженець Запоріжжя, раніше не судимий. Формально він обіймає посаду заступника директора ТОВ “Інвентум Україна”, однак слідство вважає, що саме він фактично контролює низку компаній-підрядників.

    Йдеться, зокрема, про ТОВ “ЗТЕП”, “ДЕМЗ-інжинирінг” та ТОВ “ДЕМЗ”. Саме ці структури отримували великі підряди на роботи, пов’язані з Трипільською ТЕС. Зокрема, “ЗТЕП” уклало контрактів на суму понад 488,3 мільйона гривень, тоді як “Інвентум Україна” отримала понад 160 мільйонів гривень лише за одним договором.

    Слідчі вказують на ймовірну схему завищення вартості матеріалів. За їхніми даними, ціни могли збільшуватися до 50%. Закупівлі здійснювалися через пов’язані компанії з націнкою близько 30%, а різницю, за версією слідства, виводили у готівку.

    Обшуки у межах справи провели 14 січня 2026 року, зокрема у будинку на Київщині, який із жовтня 2025 року належить Андрію Тесленку. Йдеться про нерухомість площею майже 300 квадратних метрів.

    Під час слідчих дій правоохоронці вилучили близько 3 мільйонів гривень та 100 тисяч доларів готівкою. Водночас ще 120 тисяч доларів і 115 тисяч євро, за даними слідства, були повернуті адвокатам — їх назвали коштами співмешканки Тесленка.

    Офіційно на нього також оформлені три компанії — “ІК Нафтогазові технології”, “ДЕМЗ” і “Хамстер Клаб Інтернейшнл”, які не фігурують у державних закупівлях. Водночас ключову роль у підрядах відіграє саме “Інвентум Україна”.

    Ця компанія формально належить Вікторії Міненко, Олександру Гнаповському та Жанні Талац. Остання раніше очолювала підприємство і наразі перебуває під домашнім арештом. Саме за її керівництва компанія отримала підряди від “Київтеплоенерго” на суму близько 1 мільярда гривень.

    За даними слідства, Тесленко може бути фактичним бенефіціаром усієї схеми. Частина інших фігурантів, включаючи Талац, також перебувають під запобіжними заходами.

    Окрім Трипільської ТЕС, підприємства, пов’язані зі справою, співпрацювали з низкою великих державних замовників, зокрема “Київтеплоенерго” та Державною митною службою.

    Справу розглядають правоохоронні органи, а остаточну оцінку діям фігурантів має дати суд.

  • Підряд на укриття у Ворзелі за 6 млн грн отримала фірма з податковими боргами

    Підряд на укриття у Ворзелі за 6 млн грн отримала фірма з податковими боргами

    ТОВ «БК Клевер» продовжує отримувати бюджетні підряди, попри відсутність помітних результатів виконаних робіт.

    25 вересня 2025 року підприємство отримало 6 млн гривень від комунального закладу «Київська обласна психоневрологічна лікарня №2». Кошти були перераховані як попередня оплата за закупівлю та постачання матеріалів, конструкцій і виробів для капітального ремонту протирадіаційного укриття.

    Йдеться про об’єкт у Бучанському районі Київської області — у селищі Ворзель на вулиці Парковій, 4. Роботи мали виконуватися в межах договору генерального підряду №7/07 від 7 серпня 2025 року.

    Однак станом на сьогодні жодних матеріалів для ремонту укриття не закуплено, поставок не здійснено, а самі будівельні роботи так і не розпочалися.

    Фактично 6 мільйонів гривень авансового платежу вже перераховані, однак об’єкт, який має слугувати захистом для людей під час повітряних тривог і обстрілів, досі залишається лише у документах.

    Ситуація виглядає особливо дивною з огляду на те, що бюджетний рік уже наближається до завершення, а укриття, на яке виділено кошти, так і не почали ремонтувати.

    Паралельно компанія стикається і з податковими проблемами. 12 грудня 2025 року Запорізький окружний адміністративний суд у справі №280/8852/25 ухвалив рішення про стягнення з ТОВ «БК Клевер» податкового боргу у розмірі 116,5 тис. гривень.

    На цьому тлі виникають питання щодо того, як підприємство з податковими боргами продовжує отримувати мільйонні бюджетні підряди, а об’єкти, на які виділяються кошти, роками залишаються нереалізованими.

    Поки на папері ремонтують протирадіаційні укриття, бюджетні мільйони можуть зникати значно швидше, ніж з’являється хоча б один завершений об’єкт.

  • Сільрада Зазим’я замовила дитсадкове укриття за 36 млн грн із завищеними цінами

    Сільрада Зазим’я замовила дитсадкове укриття за 36 млн грн із завищеними цінами

    Зазимська сільська рада Броварського району замовила будівництво укриття для дитсадка «Академія дитинства» за 35,99 млн грн, що викликало підозри щодо значної націнки на матеріали та можливих «відкатів».

    Укриття розраховане на 80 осіб і має бути завершене до жовтня. Роботи включають загальнобудівельні та монтажні роботи, встановлення вертикальної підіймальної платформи для маломобільних груп населення та монтаж елементів доступності. Проєкт у 2024 році виконала компанія «Інжіндустрія», експертний звіт надало ТОВ «Укрекспертиза груп». Закупівля здійснюється коштом програми «Ukraine Facility».

    Аналіз кошторису показав завищені ціни на будівельні матеріали: бетон B25 у проєкті врахований по 5 050 грн/куб. м (на ринку 3 357–4 370 грн/куб. м), дрібнозернистий асфальтобетон по 7 481 грн/т (ринкова ціна близько 5 160 грн/т), сталева арматура А-ІІІ по 40 250 грн/т (на ринку 32 816–35 500 грн/т), пінополістирол по 669 грн/кв.м (на ринку 370–445 грн/кв.м) та піскоцементна суміш РЦГ-75 по 4 133 грн/куб. м (ринкова ціна 2 085–2 892 грн/куб. м). Лише на цих позиціях переплата може сягати мільйона гривень.

    Конкурент ТОВ «Еверест фемелі груп» пропонував ціну на 325 тис. грн меншу, але його відхилили через формальні невідповідності документів. Замовник вимагав підтвердження наявності техніки, кваліфікованого персоналу та досвіду виконання аналогічних робіт на суму не менше 60% очікуваної вартості закупівлі.

    Зазимською сільрадою керує Віталій Крупенко, який у 2023 році підозрювався у вимаганні та отриманні хабарів, а також привласненні бюджетних коштів через схеми з «відкатами». У медіа повідомляли й про інші можливі зловживання у громаді: незаконний видобуток піску, земельні оборудки та невідповідність стилю життя задекларованим доходам посадовця.

    ТОВ «Україно-європейська фірма «Діамант», що отримала підряд, заснована у 2018 році, належить Ігорю Платонову та Зоряні Жупан, а директором є Олександр Мальцев. За даними YouControl, власники мають частки в інших компаніях та отримали підрядів із 2023 року на 143,76 млн грн.

  • Дніпровська міськрада замовила 70 сонячних електростанцій для дитсадків майже вдвічі дорожче за ринкову ціну

    Дніпровська міськрада замовила 70 сонячних електростанцій для дитсадків майже вдвічі дорожче за ринкову ціну

    Департамент гуманітарної політики Дніпровської міської ради 28 січня уклав договір із ТОВ «Монтажно-будівельна компанія Сінергія» на постачання та встановлення 70 сонячних електростанцій для дитячих садків міста на загальну суму 108,71 млн грн. Проєкт передбачає поставку та монтаж обладнання до 30 вересня 2026 року, а оплата здійснюватиметься протягом чотирьох місяців після завершення робіт. Гарантійний термін становить п’ять років.

    Серед замовлених станцій – 16 потужністю 30 кВт, вартість кожної з яких становить 1,96 млн грн. Комплект включає два трифазні гібридні інвертори по 15 кВт від «Deye» (Китай), чотири акумуляторні батареї по 200 А-год від «Aokly» (Китай), 60 фотоелементів від «Jinko Solar» (Китай), кабелі та кріплення європейських виробників, монтажний комплект і мідний кабель. Питома вартість станцій із батареями та монтажем склала 1 519 доларів за кВт, що майже не змінилося порівняно з попередніми тендерами.

    При цьому у відкритих джерелах доступні значно дешевші аналоги: наприклад, у Львівській області гібридна станція на 30 кВт «під ключ» коштує близько 757 доларів за кВт із ПДВ, що майже вдвічі дешевше за тендерну ціну Дніпра.

    Конкуренції на тендері не було – на відкриті торги більше ніхто не прийшов. Для участі учасники мали надати аналогічний договір на встановлення сонячних електростанцій і відповідати низці кваліфікаційних вимог до штатних спеціалістів.

    ТОВ «МБК Сінергія» належить Батиру Азімову з Дніпра, Володимиру Кошелю з-під Дніпра та Любові Сердюк із Кам’янського, керує компанією Євгеній Вакуленко. Компанія отримала підрядів на 2,32 млрд грн із 2016 року, зокрема від 2024 року всі підряди по сонячних станціях для закладів освіти Дніпра на суму 308,78 млн грн.

  • Майно на тисячі квадратів і доходи викладача: хто і як збагачувався на ЖКГ Харкова

    Майно на тисячі квадратів і доходи викладача: хто і як збагачувався на ЖКГ Харкова

    Директор Департаменту житлово-комунального господарства Харківської міськради Олексій Топчій за останні роки перетворився на одного з найбільш майново забезпечених чиновників міста. Формально він живе на зарплату комунального службовця та невеликий дохід викладача. Неформально — контролює ключові фінансові потоки у сфері ЖКГ та накопичує нерухомість такими темпами, які не пояснюються жодними офіційними доходами.

    Шлях Топчія до впливу почався ще у 2017 році, коли ревізія в КСП «Харківгорліфт», яким він керував, зафіксувала фінансові порушення на майже 1,3 млн грн. Після цього інциденту чиновник не зник із комунальної сфери — навпаки, лише закріпився. Уже через рік він входить до складу міськради, а під час виборів 2020 року «засвічується» у роздачі пасок з політичними листівками, активно вибудовуючи власні політичні та адміністративні позиції.

    Справжня концентрація впливу припала на період його керівництва департаментом ЖКГ. У 2025 році під контролем Топчія реалізується схема з підрядником Віталієм Дурнєвим. Департамент укладав договори на так звані «поточні ремонти» — із фіктивними тендерами, завищеними кошторисами та підрядниками, які фактично виконували мінімальні роботи за максимальною ціною. Розподіл коштів із бюджету Харкова відбувався під повним контролем чиновника.

    Однак найбільш промовистим є деклараційний слід. Його активи — це фактично портфель девелопера. Понад 15 об’єктів нерухомості: земельні ділянки в області, великі квартири, паркомісця, нежитлові будівлі та приміщення загальною площею понад 2 200 м². Окремі об’єкти вражають масштабами: нежитлова будівля площею 758,4 м², ще одна — 1003,9 м², а також низка приміщень, оформлених у період з 2013 по 2022 роки. Значна частина цієї нерухомості має занижені задекларовані вартості, що відкриває питання про походження грошей, умови купівлі та осіб, які могли допомагати оформлювати активи.

    На цьому тлі доходи Топчія виглядають майже символічними. Зарплата в міськраді — близько 1,38 млн грн на рік. Дохід від сумісництва у Державному біотехнологічному університеті — лише 45 тис. грн. Жодних великих заощаджень чи інвестицій у деклараціях не відображено.

    Майновий дисбаланс у поєднанні зі схемами 2025 року формує однозначний висновок: Топчій роками вибудовував власну фінансову базу, використовуючи адміністративні повноваження та контроль над комунальними потоками. Його історія — показовий приклад того, як у сфері ЖКГ Харкова перетворювали бюджет на джерело особистого збагачення.

  • Ремонт дороги в Бучі подорожчав майже на 2 млн і залишився в руках компанії ексглави САД Київщини

    Ремонт дороги в Бучі подорожчав майже на 2 млн і залишився в руках компанії ексглави САД Київщини

    У Бучі після кількамісячної паузи відновили капітальний ремонт вулиці Амосова. Перерва, за словами міського голови Анатолія Федорука, була пов’язана з необхідністю коригування проєкту — додали два нові заїзди та кільцеву розв’язку. Оновлення збільшило вартість робіт на 1,89 млн грн, при цьому підрядник залишився незмінним — ПП “Автомагістраль” Миколи Скоростецького, ексначальника Служби автодоріг Київщини. Про це пише видання КВ.

    Капітальний ремонт 683-метрової вулиці Амосова в Бучі відновився після паузи, яку пояснювали переглядом технічних рішень. За словами мера міста, проєкт доповнили технологічним заїздом до “Епіцентру”, з’їздом до індустріального парку “КИТ” та кільцевим рухом, що об’єднає нову розв’язку.

    Замовником проєкту виступає КП “Бучасервіс”. Початкову проєктну документацію у березні підготувало ТОВ “Проектний світ” за 173,41 тис. грн. У червні договір на виконання робіт уклали з ПП “Автомагістраль” на 14,71 млн грн, однак вже наприкінці літа ціну знизили до 4,1 млн грн додатковою угодою.

    Після цього місто знову замовило коригування проєкту (173,41 тис. грн) і вже в жовтні вдруге видало підряд “Автомагістралі” — тепер на 12,5 млн грн. Термін виконання залишився незмінним — до кінця 2025 року.

    У підсумку загальна вартість робіт за двома договорами становить 16,11 млн грн — майже на 1,9 млн грн більше, ніж передбачала початкова угода.

    ПП “Автомагістраль” зареєстроване у 2001 році, нині базується в селі Синяк Бучанського району, а його засновником, директором та кінцевим бенефіціаром є Микола Скоростецький — керівник Служби автомобільних доріг у Київській області у 2005–2007 роках.

    У 2020 році Скоростецький балотувався до Житомирської облради від партії “Ліва опозиція”, яка з 2022 року заборонена в Україні через зв’язки з комуністичним рухом.

    Компанія є одним із найбільших отримувачів дорожніх підрядів у регіоні — понад 1000 контрактів на 17,35 млрд грн. Помітна частина робіт пов’язана з відбудовою Київщини після бойових дій.

    Водночас “Автомагістраль” фігурує в кримінальному провадженні щодо можливого привласнення бюджетних коштів через завищення вартості матеріалів і робіт, частина яких, за версією слідства, могла не виконуватися фактично.

    Окрему увагу в місті викликає питання комунікаційної безпеки: попри рішення засекретити адреси критичної інфраструктури, у публічному доступі з’являлися дописи міського голови, де ці локації оприлюднювалися.

  • В Одесі викрили схему розпилу 13,7 млн грн на ремонтах житла

    В Одесі викрили схему розпилу 13,7 млн грн на ремонтах житла

    В Одесі під виглядом протиаварійних робіт у житлових будинках діяла масштабна корупційна схема. За даними розслідування, до неї причетні мер міста Геннадій Труханов та голова Хаджибейської райадміністрації Євген Омельчук. Посадовці залучили підконтрольні компанії ТОВ «ГАРАНТ АВ» та ТОВ «РЕЗОВ» для освоєння бюджетних коштів.

    Обидві фірми мають спільного власника та зареєстровані за однією адресою, що вказує на їхній контроль із єдиного центру. Це дозволило монополізувати тендери і фактично усунути конкурентів.

    У липні–серпні 2025 року Хаджибейська РДА уклала з цими підприємствами низку контрактів на капітальні ремонти житлового фонду. Загальна вартість підрядів лише за два місяці перевищила 13,7 млн грн.

    Договори підписувалися за спрощеною процедурою воєнного часу (постанова КМУ №1178). Водночас предмет закупівлі класифікували як «інші завершальні будівельні роботи». Це дозволяло уникати конкурентних торгів і створювало умови для маніпуляцій із кошторисами.

    Ще одним механізмом стало закріплення у контрактах «динамічної ціни». Це означає, що вартість робіт може змінюватися вже після підписання угоди, без прозорих обмежень і контролю. Таким чином, підрядники отримали можливість системно завищувати вартість проектів.